„Was auf der Schuhschachtel draufsteht, muss auch drin sein.“ Ein Satz von Stefan Guhl, Vorstand der Stiftung St. Franziskus, der den Abend bei Make it in Schramberg INSIGHT wahrscheinlich am besten zusammengefasst hat. Denn bei der zweiten Ausgabe der Veranstaltungsreihe bei der Stiftung St. Franziskus ging es nicht um kurzfristige Recruiting-Trends oder eine schicke Außenwirkung, sondern um die deutlich schwierigere Frage: Wie schafft man eine Unternehmenskultur, die Mitarbeitende wirklich langfristig bindet? Moderiert von Rolf Benzmann wurde gemeinsam mit Stefan Guhl, Julia Müller, Dominik Seger und Miriam Kammerer darüber diskutiert, wie Unternehmen mit den Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt tatsächlich umgehen können. Dabei wurde schnell deutlich: Employer Branding beginnt nicht bei einer Kampagne oder einem neuen Logo. Es beginnt intern. Stefan Guhl sprach offen darüber, wie Fachkräftemangel, starre Hierarchien und fehlende Dynamik in der Zusammenarbeit die Stiftung vor einigen Jahren zum Umdenken gebracht haben. Oder wie er es formulierte: „Kulturwandel ist kein Sprint, sondern ein Marathon.“ Auch Julia Müller (Leitung Personal Stiftung St. Franziskus) machte deutlich, dass Mitarbeiterbindung weit über Recruiting hinausgeht. Entscheidend seien Führung, ehrliche Kommunikation, Entwicklungsmöglichkeiten und Arbeitsbedingungen, die wirklich zum Leben der Menschen passen. Einen interessanten Einblick gab außerdem Dominik Seger von der Kreativ- und Digitalagentur ZWEI14, die den Marken- und Veränderungsprozess der Stiftung begleitet hat. Sein Punkt: Man beginnt nicht mit einem neuen Logo, sondern damit zu verstehen, wie ein Unternehmen wirklich tickt. Die Herausforderung bestand nicht darin, der Stiftung künstlich ein modernes Bild zu geben, sondern sichtbar zu machen, was intern bereits vorhanden war. Auch Miriam Kammerer, stellvertretende Geschäftsbereichsleiterin Bildung und Prüfung der IHK Schwarzwald-Baar-Heuberg, ordnete die Situation der Region ein: Trotz wirtschaftlich schwieriger Lage bleibt der Fachkräftemangel eines der zentralen Zukunftsthemen. Ausbildung, Entwicklung und langfristige Mitarbeiterbindung bleiben entscheidend. Was von diesem Abend hängen bleibt: Die Unternehmen, die langfristig Mitarbeitende gewinnen und halten, sind nicht automatisch die lautesten, sondern die glaubwürdigsten.